当院は商業の中心地、西新宿・新宿アイランドタワー2Fにある歯科診療所です。1995年、この場所に開院以来、最新の医療設備のもと一貫した診療システムを取りながら、みなさまのホームドクターとして最善の治療を行ってきました。

当院の特長の一つに幅広い診療があります。一般歯科科から予防歯科、歯周病、インプラント、親知らずの抜歯まで治療ができ、様々な治療を組み合わせた「総合歯科診療」を行なっているのが、当院の強みのひとつです。

常に納得できる治療を行うために、患者さまの気持ちを理解し、ともに協力し合いながら、治療に専念できるよう努めてまいります。歯に関することでしたら、お気軽にご相談ください。

私の父は歯科医師で、1948年(昭和23年)に新宿区西新宿8丁目に当歯科医院を開業しました。子ども時代はよく診療所で遊んでいましたね。

技工士制度がまだない時代、父の院内には技工の為の金属をプレスする機械があったんです。ある時、悪戯心でスルメや釘を伸ばしてみたら、父にコテンパンに怒られてしまった(笑)。小さな時は、そんな悪戯が好きなやんちゃな子どもでしたね(笑)

その後、高校に進学すると、山岳部に入り勉強よりも山登りに夢中になり、山ばかり登っていて、一時はスイスの登山学校に行きたいと、本気で思っていたほどです。

そんな私に、父はこう言ったんです。「子どもが飯を食えるようになるのは、親の義務だ」。この一言はかなり応え、真剣に将来のことを考え直すきっかけとなりました。

大学でも山岳部に入り、山登りばかりしていましたね。山岳部では徹底したリーダー教育を受け、リーダーとしての心構えや、人の動かし方を身につけていきました。

山登りはパーティを組み、全員で登頂を目指していきます。目的はただ一つ。全員が無事に登頂制覇すること。ただそれだけです。しかし山の天気は変わりやすく、途中で断念し、引き返さなければならないこともあります。

リーダーは常に冷静に判断し、行動を決定しなければなりません。また部員の体調や装備の状況把握も必要です。リーダーの存在がなければ、無事に頂上にたどり着けなかったでしょう。私は山岳部の実践を通して、指示の与え方や人の動かし方を学んでいきました。

このときの経験は、私に大きな影響を与え、当院のスタッフを束ねていく上でも非常に役に立っています。

当院には優秀なドクターやスタッフがたくさんいます。こうした人材の多くは、人からの紹介や意気投合して採用した方ばかりです。

私は人を集めるときやドクター・スタッフを探すときなど、人とのつながりの中で、自分が求めていた人材と出会うことが多いですね。

人とのつながりを学んできたので、いまでも大切にしているんです。また大学病院での勤務が長かったので、各方面から様々な情報がリアルタイムに入ってくるんですよ。名誉教授にも大変お世話になり、そのときのつながりが未だに切れることがありません。

新宿区歯科医師会では6年間理事を務め、現在では新宿支部の支部長に就任しています。日本大学歯学部同窓会の常任理事も務めた経験があります。役職に就いたお陰もありますが、色々な方とのネットワークが出来あがり、リアルタイムで必要な情報や人材が入ってきますね。

当院は担当医制度を導入していますので、一人ひとりのドクターが最後まで責任を持って治療を行っています。

どのドクターも当院の診療方針を心得ていますが、もし、治療上のトラブルがあったとき、院長の私が何も知らなければ、歯科医院としての信用にも関わってきます。そうしたことを未然に防ぐためにも、私は毎朝5時に出勤し、前日のカルテにすべて目を通し、診療内容をチェックしています。

万一、不明な点があれば、「こうした方がいいのでは？」「この治療は辞めた方がいいのでは？」と、ドクターに指導していきます。こうした取り組みが歯科医師の意識を高め、さらには患者さまとの信頼関係に結びつくと思います。

私の考え方は、すべて山岳方式に基づいているんです。たとえば治療で必要な機材は値段が高くても性能がいいものを購入する。行動に移すときは、すべて計画を立ててから実行に移すことが身体に染み付いていますね。

しっかりした治療計画、そして最新医療設備が整っていなければ、患者さまの歯を守ることはできませんよね。そういう意味では私にとって歯科医は向いているのだと思います。